Investir em loja virtual pode ser um bom negócio


A grande vantagem é que o investimento inicial pode ser menor de que uma loja física

Todos os dias, surgem novos empreendimentos que encontraram no universo digital um lugar de ascensão, principalmente entre os brasileiros. Para se ter uma ideia desta dimensão, a pesquisa Webshoppers feita pela Ebit em parceria com a Elo mostra que o faturamento do e-commerce, em 2017, foi de R$ 47,7 bilhões. Isso representa aumento de 7,5% em relação a 2016, quando o setor registrou R$ 44,4 bi. Ou seja, é um bom negócio para empreendedores.

O e-commerce (comércio eletrônico) também conhecido como loja virtual, é um site que permite a venda através da Internet e uma ótima maneira de divulgar produtos ou serviços.

A loja virtual, apesar de não ter presença física nem do comprador, nem do vendedor, já que a relação ocorre entre um comprador e um sistema hospedado nele, exige a mesma logística de estoque e entrega que as lojas físicas. Além disso, também possui regras próprias que devem ser consideradas para este canal de venda.

O Gerente Regional do Sebrae em Barreiras, Emerson Cardoso, que atende todo o Oeste da Bahia, destaca a vantagem de abrir uma loja virtual. “Na venda pela internet, o custo operacional é bem menor, devido ao baixo investimento inicial com funcionários, limpeza e impostos, o que impacta diretamente as lojas físicas. Assim, o e-commerce possibilita preços mais atrativos e descontos melhores”, pontuou.
 

Desafios do e-commerce

Da mesma forma que o modelo de comércio online aumenta o faturamento e a visibilidade, antes de iniciar uma rede social para o negócio ou uma loja online, o empreendedor deve estar disposto a se dedicar a ela e adquirir o máximo de conhecimentos para poder aproveitar suas vantagens.

O e-commerce também traz desafios que precisam ser ultrapassados, como a maior concorrência, criação de um site adequado e de fácil acesso, oferta de produtos e serviços de qualidade, e a segurança e proteção dos dados dos consumidores na hora da compra.

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